傳統(tǒng)服裝企業(yè)面臨崩潰！智能化轉(zhuǎn)型到底有多難？
人工成本優(yōu)勢(shì)曾經(jīng)還是中國(guó)服裝制造業(yè)成功的盾牌，然而隨著近幾年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人工成本優(yōu)勢(shì)漸漸消失，如何縮減人工反而成為了中國(guó)服裝制造企業(yè)乃至世界服裝企業(yè)的共同難題。智能化、信息化生產(chǎn)成為他們的唯一出路。
相比于需要不斷進(jìn)行投資的人力成本，智能化、信息化的生產(chǎn)線(xiàn)對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次長(zhǎng)期性、延續(xù)性的投資，不僅能夠?qū)⑷肆Τ杀緣嚎s到最低，還能夠優(yōu)化管理和生產(chǎn)環(huán)境。但是面對(duì)智能化升級(jí)方面不少企業(yè)卻面臨著諸多問(wèn)題。
問(wèn)題一：不敢輕易嘗試
不少企業(yè)老板在面對(duì)日新月異的科技變化，他們不想著怎么去改變，怎么去升級(jí)，怎么去利用科技進(jìn)行升級(jí)，只想著抱殘守缺，頑固的相信自己，不敢進(jìn)行創(chuàng)新突破，導(dǎo)致自己和企業(yè)落后市場(chǎng)，最終被淘汰。市場(chǎng)生存法則就是適者生存，你不能?chē)L試改變，不能適應(yīng)時(shí)代，最終只會(huì)被時(shí)代拋棄。
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問(wèn)題二：盲目嘗試
這種類(lèi)型的企業(yè)在智能化升級(jí)時(shí)沒(méi)有做好戰(zhàn)略規(guī)劃就盲目試水，導(dǎo)致自己賠了夫人又折兵，由此可見(jiàn)完整的戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)于服裝企業(yè)智能化升級(jí)來(lái)說(shuō)是必不可少的。長(zhǎng)園和鷹作為全面解決方案的專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商，不僅在產(chǎn)品上做到精益求精，對(duì)于整廠規(guī)劃也有一套。全面解決方案事業(yè)部能夠根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)廠址等做出完善的整廠規(guī)劃，不僅解決工廠智能化生產(chǎn)的需求，同樣也能為企業(yè)進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)升級(jí)留下空間。
問(wèn)題三：用轉(zhuǎn)型裝飾門(mén)面
談到互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0，很多人都能跟你絮絮叨叨談?wù)撘淮蠖眩亲罱K你能明白什么估計(jì)只能靠天意了。隨著中國(guó)制造2025的有效推進(jìn)，不少企業(yè)參與其中，但還有一部分企業(yè)打著旗號(hào)掛羊頭賣(mài)狗肉，還在傳統(tǒng)生產(chǎn)的道路上徘徊，一腳踏入升級(jí)大門(mén)， 一腳還在門(mén)前躊躇，最終導(dǎo)致四不像、停滯不前，被同行超越。鞋業(yè)龍頭老大——奧康集團(tuán)之前與長(zhǎng)園和鷹達(dá)成友好合作，宣布正式開(kāi)始導(dǎo)入真皮數(shù)字化裁斷工藝，實(shí)實(shí)在在地享受長(zhǎng)園和鷹旗下意達(dá)真皮裁剪機(jī)帶來(lái)的智能化變化，和鷹意達(dá)先進(jìn)的節(jié)能科技使每一臺(tái)意達(dá)產(chǎn)品比其他同類(lèi)產(chǎn)品節(jié)能35%~72%。
旺盛的市場(chǎng)需求將為傳統(tǒng)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供平臺(tái)，一波又一波的企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上受阻而鎩羽而歸，長(zhǎng)園和鷹憑借互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、智能物流無(wú)縫融合的全面優(yōu)勢(shì)在為傳統(tǒng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上披荊斬棘，也許路還很長(zhǎng)，但我們?cè)敢馀隳阕呦氯ァ?/span>
相比于需要不斷進(jìn)行投資的人力成本，智能化、信息化的生產(chǎn)線(xiàn)對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次長(zhǎng)期性、延續(xù)性的投資，不僅能夠?qū)⑷肆Τ杀緣嚎s到最低，還能夠優(yōu)化管理和生產(chǎn)環(huán)境。但是面對(duì)智能化升級(jí)方面不少企業(yè)卻面臨著諸多問(wèn)題。
不少企業(yè)老板在面對(duì)日新月異的科技變化，他們不想著怎么去改變，怎么去升級(jí)，怎么去利用科技進(jìn)行升級(jí)，只想著抱殘守缺，頑固的相信自己，不敢進(jìn)行創(chuàng)新突破，導(dǎo)致自己和企業(yè)落后市場(chǎng)，最終被淘汰。市場(chǎng)生存法則就是適者生存，你不能?chē)L試改變，不能適應(yīng)時(shí)代，最終只會(huì)被時(shí)代拋棄。
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問(wèn)題二：盲目嘗試
這種類(lèi)型的企業(yè)在智能化升級(jí)時(shí)沒(méi)有做好戰(zhàn)略規(guī)劃就盲目試水，導(dǎo)致自己賠了夫人又折兵，由此可見(jiàn)完整的戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)于服裝企業(yè)智能化升級(jí)來(lái)說(shuō)是必不可少的。長(zhǎng)園和鷹作為全面解決方案的專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商，不僅在產(chǎn)品上做到精益求精，對(duì)于整廠規(guī)劃也有一套。全面解決方案事業(yè)部能夠根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)廠址等做出完善的整廠規(guī)劃，不僅解決工廠智能化生產(chǎn)的需求，同樣也能為企業(yè)進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)升級(jí)留下空間。
問(wèn)題三：用轉(zhuǎn)型裝飾門(mén)面
談到互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0，很多人都能跟你絮絮叨叨談?wù)撘淮蠖眩亲罱K你能明白什么估計(jì)只能靠天意了。隨著中國(guó)制造2025的有效推進(jìn)，不少企業(yè)參與其中，但還有一部分企業(yè)打著旗號(hào)掛羊頭賣(mài)狗肉，還在傳統(tǒng)生產(chǎn)的道路上徘徊，一腳踏入升級(jí)大門(mén)， 一腳還在門(mén)前躊躇，最終導(dǎo)致四不像、停滯不前，被同行超越。鞋業(yè)龍頭老大——奧康集團(tuán)之前與長(zhǎng)園和鷹達(dá)成友好合作，宣布正式開(kāi)始導(dǎo)入真皮數(shù)字化裁斷工藝，實(shí)實(shí)在在地享受長(zhǎng)園和鷹旗下意達(dá)真皮裁剪機(jī)帶來(lái)的智能化變化，和鷹意達(dá)先進(jìn)的節(jié)能科技使每一臺(tái)意達(dá)產(chǎn)品比其他同類(lèi)產(chǎn)品節(jié)能35%~72%。
旺盛的市場(chǎng)需求將為傳統(tǒng)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供平臺(tái)，一波又一波的企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上受阻而鎩羽而歸，長(zhǎng)園和鷹憑借互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、智能物流無(wú)縫融合的全面優(yōu)勢(shì)在為傳統(tǒng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上披荊斬棘，也許路還很長(zhǎng)，但我們?cè)敢馀隳阕呦氯ァ?/span>